没入型エンターテインメントを事業として設計・実証してきた
Starry Groupは、次のフェーズへの飛躍を目指しています。
共に市場を動かすパートナーを求めています。
Starry Groupは、単なるコンセプトカフェグループではありません。「没入型体験」という無形の価値を、再現性ある収益モデルとして体系化した総合エンターテインメント・カンパニーです。
空間デザイン・コンテンツ制作・店舗運営・美容インフラの4事業が有機的に連携することで、他社が容易に模倣できない自己完結型エコシステムを構築しています。
歌舞伎町という日本最大の繁華街での実証実験を経た、スケーラブルなビジネスモデルを次のステージへ展開するための戦略的パートナーを求めています。
4事業の連携による参入障壁の構築
昼・夜・深夜帯の複数店舗展開
美容インフラの内製化でコスト構造を最適化
認知・集客・運営コストの圧倒的効率化
3つの収益軸と4つの事業部が生み出す、自己増殖型ビジネス構造
時間制・ドリンク制の来店収益。昼・夜・深夜帯の複数業態展開で時間帯リスクを分散しながら安定した売上を確保。深夜帯の高単価業態がグループ全体の収益基盤を担います。
グループ直営エステ・ビューティーサロンからの施術収益。キャストへの優待サービス（品質管理機能）と一般顧客向けサービス（収益機能）の二重構造で効率を最大化します。
グループが蓄積した「没入型空間設計ノウハウ」「コンテンツ制作力」「キャスト育成メソッド」を外部向けにライセンス・コンサルティングとして展開する将来成長軸です。
美容インフラへの投資がキャストクオリティを向上させ、顧客満足度とリピート率を高め、再び収益へと還流する。この自己増殖サイクルこそが、Starry Groupの最大の競争優位です。
単なるエンタメ好きではなく、ビジネス構造に関心を持つ方へ
デジタルマーケティング・SNSグロース・データ分析に精通した方。Starry Groupの世界観を正しく市場に届け、ブランドをスケールさせる戦略を一緒に設計したい。
顧客行動データ・売上データの分析から意思決定を支援できる方。感覚と経験に頼りがちなエンタメ業界に、データドリブンな経営を実装したい。
歌舞伎町で実証されたビジネスモデルを、他エリア・海外への展開にスケールさせるための資本パートナー。エンタメ×テクノロジーの成長市場に共に挑戦したい。
IP・コンテンツ・テクノロジー・不動産など、異業種からのコラボレーション。Starry Groupのエコシステムに新しい価値を加え、相互にシナジーを生み出せる企業・個人を歓迎します。
モノが売れない時代でも、感情を動かす体験には価値がある。Starry Groupは歌舞伎町という最も競争の激しい市場で、没入型エンターテインメントが高いリピート率と収益性を持つことを実証しています。これは再現可能な収益モデルです。
各店舗の世界観・キャラクター・ナラティブはすべて自社開発。ライセンス展開が可能なIP資産を継続的に蓄積しています。
空間設計・コンテンツ・運営・美容の4機能がパッケージ化されており、他都市・他業態への展開が可能な設計。
各店舗に根強いリピーター・ファンコミュニティを形成。SNSを通じた有機的な口コミ拡散が持続的な集客を生みます。
歌舞伎町集中展開で認知・集客・スタッフ・仕入れコストを最適化。同エリア複数店舗ならではのシナジー効果。